사무실을 두려워하거나 사랑하시겠습니까?

마이클 스콧 : 내가 두려움을 받거나 사랑받는 것이 낫겠습니까? 쉬운. 둘 다. 나는 사람들이 두려워하기를 원한다. 그들이 나를 얼마나 사랑하는지.

의미를 두려워하거나 사랑할 것인가?

이 질문을 기업 경영 시나리오에 적용하면 두 가지 기본 가정이 나옵니다. 첫 번째는 그 두려워한다는 것은 직원들이 싫어하는 사람을 의미합니다 당신은 엄격하기 때문에. 다른 하나는 사랑받는다는 것은 사람들이 편안하게 느끼는 사람이라는 뜻입니다.

두려워하는 것이 더 나은가, 사랑하는 것이 더 나은가?

Niccolò Machiavelli는 르네상스 시대의 정치 이론가였습니다. 그의 가장 주목할만한 작품인 왕자(Prince)에서 그는 다음과 같이 씁니다.사랑받는 것보다 두려워하는 것이 낫다둘 중 하나가 될 수 없다면." 그는 두려움이 사랑보다 더 나은 동기부여가 되기 때문에 리더에게 더 효과적인 도구라고 주장한다.

사무실을 좋아해야 하나요?

Michael Scott : 내가 좋아해야 하나요? 절대적으로하지. 나는 좋아하는 것을 좋아한다. 나는 좋아하는 것을 즐긴다.

싱글 오피스는 어떤가요?

마이클 스콧:

싱글은 어떤가요? 좋아요! 나는 가능성의 감각으로 하루를 시작하는 것을 좋아합니다. 그리고 저는 낙관적입니다. 매일 조금씩 더 절망스러워지기 때문입니다.

나는 오히려 두려워하거나 사랑받을 것인가? 대화 사무실

Michael Scott은 독창적인 생각을 가지고 있습니까?

마이클 스콧:

그래, 그럴거야! 생각만 해봐! 독창적인 생각을 가지세요. [일시 중지] 그녀의 머리가 이상하다는 데 동의하지만.

누가 더 나은 리더를 사랑하거나 두려워하게 만드는가?

니콜로 마키아벨리에 따르면, 사랑하는 것보다 두려워하는 것이 훨씬 더 안전하다. ... 마키아벨리는 둘 다 되는 것이 낫다고 말합니다. 그러나 이것은 달성하기가 거의 불가능하기 때문에 지도자는 사랑받는 것보다 두려워하는 것이 낫습니다.

누가 더 두려워하거나 사랑한다고 말했습니까?

500년 전, 니콜로 마키아벨리 리더십에 대해 "사랑받는 것보다 두려워하는 것이 낫다"는 유명한 말을 남겼습니다. 지난 수십 년 동안 기업이 운영된 방식을 살펴보면 대부분의 비즈니스 리더가 동의하고 있음이 분명합니다.

지도자가 두려워하는 것보다 사랑받는 것이 더 나은 이유는 무엇입니까?

호감이 가는 리더는 팀원들의 신뢰를 얻고 잘 대해준다. 연구자들은 사람들이 존중받는다고 느낄 때 그들의 지도자들에 의해 편안하고 팀에서 더 잘 수행합니다. 호감 가는 리더가 있는 팀은 이직률이 낮기 때문에 장기적으로 더 안정적인 경향이 있습니다.

Bronx Tale를 사랑하거나 두려워하시겠습니까?

A Bronx Tale에서 캐릭터 Sonny LoSpecchio - 일종의 마피아 보스 -는 "사랑받는 것이 더 나은가요, 두려워하는 것이 더 나은가요?"라는 질문을 받았습니다. 그는 대답했다 – “좋은 질문입니다. 둘 다 있으면 좋은데 너무 힘들어요. 하지만 만약 난 내 선택이 있었어, 차라리 두려워할게. 두려움은 사랑보다 오래 지속됩니다.”

마이클이 내가 미신을 믿지 않는다고 말한 에피소드는?

- 마이클 스콧, 시즌 3, 에피소드 2. 7. "나는 미신적이지 않지만 약간은 미신적이다."

나는 마이클 스콧에게 사랑받고 싶은가?

나는 좋아하는 것을 즐긴다. 나는 좋아해야 하지만 이것은 칭찬받고 싶은 강박적인 것과 같은 것이 아니다. -마이클 스콧 인용.

두려워하거나 존경하는 것이 더 낫습니까? 두 가지를 모두 요구하는 것은 너무 많은 것입니까?

토니 스타크: 한 현명한 사람이 "두려워하는 것이 더 낫습니까, 존경받는 것이 더 낫습니까?"라고 물은 적이 있습니다. 두 가지를 모두 요구하는 것이 너무 많은가요? 이를 염두에 두고 Stark Industries의 Freedom Line의 왕관 보석을 겸손하게 제시합니다.

인터뷰 답변이 마음에 들거나 두려우시겠습니까?

Reed가 권장하는 최상의 답변은 다음과 같습니다. “나는 오히려 존경받을 것입니다”. 이것은 쿼리의 원래 프레임을 인정하는 한 질문을 완전히 회피해도 되는 몇 안 되는 경우 중 하나입니다. 이것은 질문에 대한 Reed의 샘플 응답입니다.

어떻게 누군가가 당신을 두려워하게 만들 수 있습니까?

똑바로 서서 이야기할 때 사람들의 눈을 바라보십시오. 자신감이 없더라도 자신감을 가지세요. 당신이 그것을 만들 때까지 당신은 그것을 속일 수 있습니다. 크고 명확하게 말하고 다른 사람의 의견에 동의하지 않는 것을 두려워하지 마십시오.

왕자의 가장 유명한 인용문은 무엇입니까?

마키아벨리 '왕자' 명언

  • “나는 현상 유지에 관심이 없습니다. 전복시키고 싶어요.” ...
  • "사람을 존경하는 것은 직함이 아니라 직위를 존중하는 사람입니다." ...
  • "모든 사람은 볼 수 있지만 느낌으로 테스트할 수 있는 사람은 거의 없기 때문에 일반적으로 인간은 촉각보다 시각으로 판단합니다."

두려워하는 사람을 뭐라고 부르나요?

겁나게 하는. 조정 큰 두려움이나 두려움을 일으키는 것; 매우 무서운.

좋은 리더의 자질은?

효과적인 리더의 5가지 자질

  • 그들은 자각하고 개인 개발을 우선시합니다. ...
  • 그들은 다른 사람들을 개발하는 데 중점을 둡니다. ...
  • 그들은 전략적 사고, 혁신 및 행동을 장려합니다. ...
  • 그들은 윤리적이고 시민의식을 갖고 있습니다. ...
  • 그들은 효과적인 문화 간 의사 소통을 연습합니다.

누가 위대한 지도자였습니까?

다음은 역사상 가장 위대한 지도자들과 그들을 위대하게 만든 이유입니다.

  • 마하트마 간디. ...
  • 조지 워싱턴. ...
  • 아브라함 링컨. ...
  • 아돌프 히틀러. ...
  • 무하마드. ...
  • 마오쩌둥. ...
  • 넬슨 만델라. ...
  • 율리우스 카이사르.

누가 Goodbye Toby 에피소드를 썼습니까?

작사작곡 굿바이 토비 폴 리버스타인과 제니퍼 셀로타. 리버스타인은 토비 플렌더슨을 연기한 배우이기도 하다. 리버스타인과 첼로타가 이 에피소드를 쓰는 데 4~5일이 걸렸다.

그녀는 노 젓는 배 에피소드에 들어갈 수 있습니까?

평균 크기의 노 젓는 배가 전복되지 않고 그녀를 지탱할 수 있습니까? Michael Scott : [긴 침묵] 당신이 질문에 대답하지 않는 것이 마음에 걸립니다. 필리스 라핀: 아뇨, 알겠어요? 아니요, 그녀는 노 젓는 배에 들어갈 수 없습니다.

싱글은 어때요 좋아 매일 시작하는 걸 좋아하고 매일매일이 조금 더 절망스러워지기 때문에 낙관적이고 그리고?

마이클: 싱글은 어떤가요? 좋아요. 나는 가능성의 감각으로 하루를 시작하는 것을 좋아합니다. 그리고 나는 매일 조금 더 절망적이고 절망적인 상황에 처해지기 때문에 낙관적입니다. 가장 빠른 결과.

마이클 스콧이 싱글에 대해 이야기하는 에피소드는 무엇입니까?

"궁극기" 미국 코미디 텔레비전 시리즈 The Office의 7번째 시즌의 13번째 에피소드이며 전체 쇼의 139번째 에피소드입니다. 캐리 켐퍼가 각본을 쓰고 데이비드 로저스가 감독한 이 에피소드는 원래 NBC에서 2011년 1월 20일에 방영되었습니다.